灵活用工平台 智惠薪企服 建筑工人正在流失 如何做好人才储备工作?

建筑工人正在流失 如何做好人才储备工作?

众所周知,我国素有“基建狂魔”的称呼,可见建筑作为国民支柱型产业发展可谓是一片光明。但实际情况却不容乐观,近几年来,施工企业反映很难找到满足项目工程的足量作业工人,建筑业开始出现“用工荒”危机。

建筑工人正在流失 如何做好人才储备工作?

建筑工人是祖国城乡建设的主力军,是建筑行业发展的基础。工人流失影响工程项目的开展速度和效率,导致企业经营不稳定,最终阻碍的是整个建筑行业的发展步伐。

建筑行业工人流失严重:

工人老龄化 逐渐退出行业

仔细观察建筑工地就会发现,干活的以中老年为主,年轻人越来越少。因为建筑行业的一线从而人员年龄逐渐增大,由于身体与年龄原因已经干不动了,60、70后因为高龄化趋势已逐渐退出建筑工市场。

国家统计局发布的《2020年农民工监测调查报告》中数据显示,2020年我国工人的平均年龄已经达到41.4岁,其中50岁以上的工人占比26.3%,总数已超过7500万人。

施工环境差 加入工人流失

纵观竞争激烈的市场经济,人才竞争环境也趋于复杂。人才是企业发展的核心因素,及时注入新鲜血液是维持稳定发展的重要因素,对于用工密集的建筑行业来说尤为重要。

建筑业具有“危、繁、脏、重”的属性,施工环境恶劣,安全系数低,工作时间过长,加上拖欠工资的事情常有发生,导致建筑工人流失严重,严重影响建筑行业的健康有序发展。

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入行新人少 人才后备不足

随着新生代劳动者进入职场,90后、00后成为就业主力军。年轻劳动者作为物质丰富、信息扁平化环境下成长起来的一代,他们充满活力、个性较强,在就业选择上更注重创新自由和自我能力突破。

传统建筑行业的用工模式,对于个性张扬的新生代劳动者而言失去了吸引优势,进入建筑行业的年轻人十分稀少,加上工人老龄化严重,造成工人严重断层,建筑行业人才后备不足。

建筑业人才储备工作分三步走:

第一步:用工转型吸引新生代人才

建筑企业需要打破传统雇佣模式的禁锢,尝试新型用工模式吸引新生代人才。自由灵活是灵活用工模式的最重要特点,企业用工和劳动者就业都十分自由,更受新生代求职者的偏爱。

第二步:丰富用形式扩展用工渠道

建筑企业亦可借助形式多样的灵活用工模式,既扩展建筑企业的招工渠道,又可增加劳动者择业渠道,为劳动者进入建筑行业提供更多机会。而且,灵活用工模式还能提高人岗匹配度和人才保留率。

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第三步:优化个税减少人才的流失

优化个税作为第三步也是十分重要的一个环节,因为这关系到工人的切身利益。建议建筑企业借助灵活用工平台的解决方案转型灵活用工,不仅能更安全高效的完成用工转型,还能解决建筑企业无票支出问题。

更重要的是,借助平台资源,工人能享受到个税的核定征收,原来高达40%个税直接降低至1%,有效优化个税,增加到手收入,提升工人生活水平,防止工人流失以及吸引更多的劳动者进入到建筑行业。

面对瞬息万变的市场经济,用工市场随之而变,建筑企业亦需及时调整用工模式,保持足量劳动者进入行业,保证企业以及行业可持续发展。

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作者: 智惠薪企服

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