灵活用工平台 智惠薪企服 以小博大 解决用工问题提升建筑企业竞争力

以小博大 解决用工问题提升建筑企业竞争力

建筑工人是支撑建筑行业的核心,而随着市场经济的发展与变化,建筑行业的用工问题日益突出,严重影响着建筑企业以及整个行业的发展速度与稳定性,用工问题亟待解决。

以小博大 解决用工问题提升建筑企业竞争力

问题1:用工难、用工荒

传统建筑行业“人口红利”慢慢消失,逐渐要面临用工难、用工荒问题困扰。工人老龄化严重,建筑行业就业者流失,同时年轻劳动者更注重自由创新,造成建筑业劳动力严重断层,用工市场开始出现供不应求。

如何解决?转型灵活用工模式。新兴用工模式下用工不受时间和地域限制,自由灵活的特性更符合现代年轻劳动者的就业观念。

灵活用工还打破建筑业传统“包工头模式”的单一性和不足,丰富多样的用工形式为建筑企业提供更多技能人才的选择渠道,缓解招工难、用工荒难题。

问题2:风险高、波动大

用工密集且流动性大是建筑行业用工的典型特征之一,这给劳动合同的签订和工人的管理带来重重困难。

加上建筑行业独特的项目工程形式,工程项目开展过程中需增加大量劳动力,工程结束后用工需求骤减要高薪养“闲人”,用工需求波动较大。

如何解决?建筑企业可通过采用灵活用工改变与工人的雇佣关系,变成不签署劳动合同的合作关系,建筑企业可根据工程随时增减用工数量,解约工人也无需支付赔偿。

灵活用工模式还可缩短企业招聘周期,企业拥有充足时间确认员工是否匹配职位要求,提高人才保留率和人岗匹配率,降低用工失误带来的隐性风险和成本。

以小博大 解决用工问题提升建筑企业竞争力

问题3:素质低、技能低

建筑工人普遍文化程度普遍偏低,“以师带徒”是主要传承技能的方式,绝大部分工人没有获取技能等级证书或参加过正规技能培,工人素养培养和技能提升都十分困难,不利于行业的长远发展。

如何解决?相比建筑行业传统用工模式而言,灵活用工模式对工人素质和技能水平要求更高,可促使工人主动积极提升自身各项能力。

同时,国家住建部出台的《建筑工人实名制管理办法》中的相关规定:对工人的从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合管理,有望结束建筑市场用工乱象,促进建筑行业良性发展。

问题4:成本高、利润低

人工成本占建筑工程的30%,国民经济发展导致社会工资上涨,加上行业劳动力短缺造成用工市场供不应求,企业不得不提高薪资吸引工人,造成人工成本日益上升,压缩建筑企业利润空间。

如何解决?灵活用工模式可为建筑企业节省工人的招聘、培训、管理、社保、代缴个税、解聘赔偿金等多项人力成本;企业亦可随时调整实际用工数量控制劳动成本。

云蚁企服灵活用工平台的工资代发方案重点解决建筑企业转型灵活用工后的支出无票问题,平台代替企业将工资发放给工人,企业从平台合法获取合规发票作为工人工资支出凭证,优化企业税负。

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问题5:个税高、收入少

工人是高薪人群的一员,高收入意味着高个税,随着社保入税、社保与工资保持一致以及全员全额个税政策的全面贯彻,使得工人实际到手收入大打折扣,一定程度上会促使工人流失。

如何解决?借助云蚁企服灵活用工平台的工资代发方案,解决企业无票场景同时有效优化个税。通过平台,工人享受税率低至1%的个税核定征收,大大降低个税支出,增加到手收入。

作为新型用工模式,灵活用工不仅为建筑企业解决多种用工难题提升企业竞争力,同时自带的创新力为企业注入无限可能的潜力,有助于企业完成自我成长,实现企业升级。

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作者: 智惠薪企服

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