依靠着互联网技术的发展与成熟，孕育出新一轮的用工模式。平台经济下的灵活用工模式成为越来越多企业的用工选择，以金融保险、网络直播等行业为先发阵地的灵活用工规模迅速扩张，并在这两年“蔓延”至传统建筑行业。
真是不用不知道，一用吓一跳，没想到作为传统行业代表的建筑业竟然非常适合灵活用工。灵活用工模式不仅契合了建筑行业特征，还能有效解决多个行业痛点。
用工密集用工难
建筑企业用工需求大，属于劳动密集型行业，但建筑业的“人口红利”正在消失。工人老龄化严重，劳动力严重断层，行业从业者减少，建筑行业已呈现招工难、用工难趋势，甚至可能发展至“用工荒”、“无工可用”局面。
灵活用工的出现打破了“包工头模式”的单一性，弥补了传统用工的不足，丰富多样的灵活用工形式增加就业者择业以及企业招聘渠道，尤其为用工需求大的建筑企业输送更多人才，缓解用工难压力。
用工流动强风险高
建筑工人文化程度低、安全意识薄弱、流动性太大，人员不稳定，有的做几天，有的做一个月，用工存在风险隐患。工人流动性强给劳动合同的签订和管理工作带来很大困难，成为建筑企业用工另一种风险。
建筑企业转型灵活用工后，企业与工人成为不签署劳动合同的合作关系，企业解聘工人无需承担赔偿。灵活用工模式也让建筑企业有充足时间来确认员工是否匹配岗位要求，降低了企业因用工失误带来的隐性风险和成本。
季节用工波动明显
建筑行业用工也呈现季节性波动，因为其业务都是项目工程形式的，工程项目开展过程中需增加大量劳动力，工程结束后用工需求骤减，此时就需要花费高薪养“闲人”了，易增加企业招聘的压力和用工成本的浪费。
但转型灵活用工之后，建筑企业可以根据工程需求随时增加、减少实际用工人数，降低季节性用工影响，智能节省用人成本支出，并无需承担庞大的管理运营成本。
用工成本高利益低
建筑企业的劳动力支出是成本的重要组成，人工成本占建筑工程的30%。同时，国民经济的发展导致社会工资上涨，加上建筑行业劳动力短缺，用工市场供不应求，企业不得不提高薪资吸引工人，造成人工成本日益上升，压缩建筑企业利润空间。
有效降低用工成本是灵活用工模式最大的优势，直接关系到建筑企业的经营利益点。节省的成本包括：工人社保、公积金、残保金、代缴个税、解聘经济补偿金等用工支出以及工人的招聘、培训、管理等用工成本。
借助平台方案转型 企业安全又省心
灵活用工虽好，贸然转型却有风险，好在有专业平台的解决方案来帮忙。云蚁企服灵活用工平台专注为建筑劳务行业提供灵活用工服务，为企业提供合理、合法、合规的税务解决方案，助力建筑企业安全省心完成用工转型的同时具有以下优势：
流程操作简单：建筑企业通过平台发布工程服务，签订服务协议；工人通过平台领取服务，并与平台签订自由职业者协议→建筑企业支付工程服务费用给平台，平台给建筑企业开具工程服务发票→平台支付经营服务费用给工人，并帮工人完个税。
解决支出无票：灵活用工后，建筑企业容易因工人工资支出无票增加企业税负，而平台方案则可为建筑企业提供发票，解决无票场景，优化企业税负。
优化工人个税：通过平台工人可享受个税核定征收，由原来的20%-40%降低至1%，大大增加到手收入，有助于吸引更多劳动者进入建筑企业。
