灵云信息-灵活用工平台 柳哲财税 从目标五粮液到负债23亿,因做错一个决定,他终结了一家百亿企业

从目标五粮液到负债23亿,因做错一个决定,他终结了一家百亿企业

一家企业的成功,往往需要几代人不懈地努力;而一家企业的衰退,有时候只需要一个简单的决定。

曾经,在四川有这样一家企业,他们生产的原酒是国内多家知名白酒的原料,被称为国内最大的原酒企业,是一家有望成为五粮液的明星酒企。但在2011年,因为当时企业负责人一个看似长远的决定,导致该公司如今不仅无法与五粮液相提并论,更背上了累累负债。

今天小编就和大家聊一聊这家企业,了解百亿企业是如何衰退的,在此期间,财务人员在其中扮演了什么角色,而中小微企业又该注意什么。推文较长,建议大家先关注再收藏。

同时,我们每周还会定期发布财务、节税、政策解析之类的干货,有任何个人财务、企业财务、节税或代理记账有关的问题,都可以询问小编,也可以说说你们的财务故事。

1、目标五粮液?

资料显示,该酒业成立于20世纪80年代,是全国白酒工业“百强”企业之一,而从2003年至2012年,该企业迎来了高速发展时期,一跃成为国内大型基酒产地之一,可以说是站在不少知名酒业背后的巨人。

截至2012年,该企业的年销售收入达到20亿元,而当年五粮液的销售额是272亿,郎酒集团的销售额是120亿,水井坊销售21亿。

如果用股市来形容,那时该公司的发展前景,可谓一片大好,是大多数人放心“加仓”,扩大收益的时候。

所以该公司负责人也决定发展多元化业务,涉足自己并不熟悉却高投入的房地产开发行业,使公司资产负债率一度超过60%。也就是说该公司所有资产中,有超60%的部分是负债,如果未来顺利还好,一旦发生重大波动的话,很可能会造成企业经营困难,就像恒大与融创。

正如老话所说,担心什么来什么一样,市场在2012年因为一项规定,让整个白酒行业风雨飘摇。主营业务断崖式下跌,企业经营费用增加,房地产业务大量投入等问题,让曾经以五粮液为目标的明星企业陷入了生死存亡的时刻

(注:虽然银行贷款要求企业资产负债率不超过75%即可,但如果一个企业的资产负债率超过50%,就严重影响企业生存以及贷款了。比如,李嘉诚就坚持将企业资产负债率控制在20%左右。)

2、欠债23亿

2012年对于该酒业而言,是难以忘怀的一年。在那一年该企业志得意满,目标五粮液;也是在这一年该企业负债累累,目标“活下去”。

2012年,国家出台“八项规定”,让当时的白酒行业经历了一场地震,哪怕是行业龙头—茅台,在当年规定出台以后也跌去了几乎9成市值(从132元跌到15元),更何况其他酒企。

基酒卖不出,企业经营成本不断增加,房地产业务资金需求量大、消耗时间长等问题,让高速发展的该企业猛然下跌,打破原有的收支平衡,最困难时,不要说偿还那占比达60%的负债了,就连负债对应的利息都还不上了

终于,在万般无奈之下,该企业只能选择以基酒做抵押,向银行贷款,以此熬过企业艰难时刻。而小编也正于此时受某地区银行的邀请,对该企业做了调研,也通过该公司财务报表对其有了深入的了解,透过数据看到了企业发展的问题。

总结来说就是,该企业因为对市场行情盲目地自信,所以选择盲目扩张,涉足不熟悉领域,迫使自身资产负债率过高;在管理上,该企业员工数量大于岗位需求量,且内勤人员多于销售人员,造成收入不足、支出加剧等问题。

所以,当时邀请小编的地区银行最终并未贷款,而当初贷款的银行,如今正是23亿借款的债主之一。

3、财务报表

从目标五粮液到负债23亿,因为对财务数据不重视,这家企业如今正在漫漫还债路上,而曾经销售收入相近的水井坊酒业已经有400多亿的市值;熬过了行业阵痛期,股值曾下跌9成法人茅台,如今估值比当初的低谷更上涨了120倍。

也就是说,无论是上市公司,还是中小微企业,都应重视财务报表。因为它不只是一串数字,更是企业经营状况的“诊疗单”,还是企业未来发展的数据参考。

简单地说,就是通过对资产负债表、利润表、现金流量表内数据地测算,不仅能够看清楚企业存在的问题、需要改进的方向,更能避免企业盲目投资,帮助公司更好生存、取得更多的利润

我们假设上述企业将企业的资产负债率控制在30%左右,那么必然会减少投资规模、精简工作人员、提升业务能力等,从而使其顺利度过艰难时期,那么如今不敢说目标五粮液,至少也能做到水井坊,成为百亿市值企业了,而不是负债23亿,直到如今仍有欠款。

(控制负债率会减少投资,但并不会影响企业高速发展,比如李嘉诚就一步一步获得了如今的成就。)

4、企业财务管理

我们始终发现,财务是企业发展的基础,做好企业财务管理,不仅能够帮助企业了解发展过程中遇到的困难,能够有针对性地解决问题,更能有效地帮助企业增加收入、减少成本,甚至是节税。

所以,大家一定要重视对企业税务的管理,让税务不仅只是简单地记账

另外,如今企业税收优惠政策越来越多,但相应的企业经营环境也越来越严峻,从香港到吉林,从深圳再到上海,以及各种外部环境都在制约着企业发展。

在企业经营困难的时候,更应该全面而细致地把控企业经营情况,通过对财务数据的严格分析,及时对企业经营方向、融资方式、管理运营等做出正确的调整,让企业在经营环境越来越困难的当下,能够乘风破浪扬帆远航。

最后,请大家记住“严格而细致的财务数据分析,才能帮助企业更长远的发展”。一定要对企业指标进行分析、把控,凡是对财务数据疑惑、不懂、需求的人员,都可以询问小编,为您解答疑惑

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作者: 灵活用工

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