这家在海外力压腾讯拳打亚马逊的中国公司,也逃不掉抄袭的原罪?

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  这个征服美国年轻人的品牌到底是什么来头呢?
  SHEIN,2008年创立于南京,属于“墙里开花墙外香”的代表品牌,Boohoo、Misguided、ASOS这些时尚界的大佬品牌都是它的手下败将,SHEIN在供应链上进行了绝对碾压。

这家在海外力压腾讯拳打亚马逊的中国公司,也逃不掉抄袭的原罪?

  不仅如此,据app annie数据显示,SHEIN一跃成为了美国ios和安卓系统两大平台上下载量最高的网购app。除此之外,SHEIN目前已达到了日超100万的销量,“两年超越Zara”的目标已指日可待!
  SHEIN出圈后,不少人好奇它是如何“踩风火轮”迅速赶超的?其实这得益于它反应速度超快的供应链。传统的零售商一般需要6到9个月的生产周期,而像H&M和Zara这样的快销品牌仅需要3-4周,但他们的速度都远远赶不上SHEIN,一件衣服从设计到产出成衣,你敢相信吗,在SHEIN最快只需要3天!
  不少人追捧这种超快速的供应链模式,认为它洞察市场掌握了核心技术,也有人质疑衣服的质量和设计的原创性,怀疑SHEIN抄袭,山寨大牌。
  但无论如何,我们不能否认的是SHEIN品牌的崛起,搅动了供应链的秩序,同时也加快了跨境电商的“内卷”。

这家在海外力压腾讯拳打亚马逊的中国公司,也逃不掉抄袭的原罪?

  其实,在竞争激励的快时尚领域,山寨和抄袭早已成为了公认的顽疾。不光SHEIN,就是在这个领域摸爬滚打多年的H&M和Zara也多次陷入抄袭的风波。
  不仅如此,在这个发展迅速的服装赛道上,人人都想分一杯羹,SHEIN的竞争对手也与日俱增,据传闻称,Aliepress在悄无声息地培养着属于自己的快时尚站点,对标SHEIN。这势必又是一场惨烈的竞争!
  往长远来看,SHEIN在供应链上的显著优势也将会被弱化,供应链之外,SHEIN的绝对优势就是超低的价格,但这也导致工厂的利润极低,这样透支的使用供应链,只会使行业内卷更严重,竞争更激烈!

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  据一位供应商反映,今年起,SHEIN开始着重关注衣服质量,即使价格不高,却也有100多万的月流水。他说“我们始终相信,迎合时代的发展,能获得更多可观的经济收益!”
  也有人认为,在环保、可持续、创新的命题下SHEIN对中国时尚的形象的影响是负面的。我们没有逃脱拷贝、廉价的命题。
  你看好SHEIN的前景吗?

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